СЕМИНАР

ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА. 
ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

От создателя кибернетической системы управления персоналом KPI-DRIVE Александра Литягина

21 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА 
МИНСК

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Изучить концепцию управления по KPI
 и оплаты труда по результатам 

Изучить инструменты по теме KPI и управления оплатой труда

Изучить материалы 
по теме KPI и управления оплатой труда.

ДЛЯ КОГО

Обычно, в предверии Нового года все успешные компании подводят итоги и пересматривают систему мотивации, поэтому вопросы эффективного управления становятся в этот период как никогда актуальны. Мы рекомендуем задуматься об этом уже сейчас и запланировать участие в семинаре.

Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и Топ-менеджеров.


Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (HR, финансовая, IT, управленческого учета).

Для максимальной эффективности рекомендуем проходить обучение командами
(2-5 сотрудников ), которые включают себя Первых Лиц и руководителей подразделений.

О СПИКЕРЕ

Наталья Геланова (г. Москва)

Исполнительный директор, ведущий тренер-консультант компании «Целевое Управление»

Опыт работы в консалтинге с 2004 года, опыт тренерской работы с 2006 года, опыт работы HR-директором 3 года, опыт работы с группами: Первые Лица и Директора
"Производственное поведение сотрудников всегда адекватно системе мотивации. Сотрудники работают так, как позволяет им система оплаты"
500 часов корпоративных онлайн и оффлайн семинаров
1000 часов — консалтинговой поддержки
600 часов — открытых онлайн и оффлайн семинаров


ПРОГРАММА

ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА ( 1 часть )

  • Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
  • Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
  • Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
  • Как измерить Результативность? KPI-матрица.
  • Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
  • Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
  • Как определить Плановую Зарплату?
  • Идеальная функция оплаты
  • Карта Оплаты в табличном и графическом виде
  • Грейды и Карта Оплаты
  • Как создать идеальную систему оплаты
  • Как внедрить идеальную систему оплаты

KPI (Key Performance Indicator) — это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI — это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ( 2 часть )

  • Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения
  • Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
  • Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
  • Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
  • Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
  • Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
  • Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
  • KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
  • KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
  • Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
  • Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
  • С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

БЕЛОРУССКИЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СИСТЕМУ KPI

Опыт внедрения Оплаты по Результату в динамично растущей розничной сети Беларуси

Внедрение KPI-Управления в компании «Гомельлифт» (стенограмма вебинара)

Отчет по проекту внедрения KPI-технологии в Беларуси (презентация к интервью)

ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА KPI ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ

Для бухгалтера

Для юриста

Для HR-специалиста

Для дизайнера

Для маркетолога

Для IT-специалиста

ВИДЕО ОТЗЫВЫ

Управление и мотивация по KPI
 в сети салонов связи

Оплата по результату в аптечной сети. 
Опыт успешного внедрения

Оплата по результату в аптечной сети.
Опыт успешного внедрения

Онлайн-управление бизнесом
с помощью KPI-DRIVE.

ОТЗЫВЫ

"Семинар полезный и применим на практике. Всё понятно, много практических примеров. 
В нашем отделе з/п начисляется по KPI-показателям. Из дальнейших планов — внедрить ПО для начисления з/п и провести грейдирование. Коллегам желаю "восстанавливать зрение" на цели и задачи компании, а также их видение руководителем и сотрудниками. Спасибо!"

Войтюк Роман начальник отдела МТО ООО "Экопласт" (Хмельницкий)

Всем известно, что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Система GOAL стала для нашей компании, прежде всего инструментом, позволяющей простым и понятным для всех сотрудников способом измерить и, впоследствии управлять результативностью сотрудников.

Виталий Тимуца
генеральный директор группы компаний «Смайл» (Казань)

КЛИЕНТЫ

ПАРТНЕРЫ

Мероприятие пройдет21 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДАМИНСК

До конца скидки в 10%:

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

Количество мест ограничено.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР

Имя *
Электронная почта *
Телефон *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Место проведения

Гостиничный комплекс "Юбилейный"
г. Минск, пр-т Победителей, 19

© Все права защищены

Почта

allians.minsk@mail.ru

Моб.телефон

+375 (44) 577-17-76
+375 (44) 577 27 75

Гор.телефон

+375 (17) 395 75 19
+375 (17) 395 75 18