СЕМИНАР

ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА. 
ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

От создателя кибернетической системы управления персоналом KPI-DRIVE Александра Литягина

24 АПРЕЛЯ 2018 ГОДА 
МИНСК

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Изучить концепцию управления по KPI
 и оплаты труда по результатам 

Изучить инструменты по теме KPI и управления оплатой труда

Изучить материалы 
по теме KPI и управления оплатой труда.

ДЛЯ КОГО

Обычно, в предверии Нового года все успешные компании подводят итоги и пересматривают систему мотивации, поэтому вопросы эффективного управления становятся в этот период как никогда актуальны. Мы рекомендуем задуматься об этом уже сейчас и запланировать участие в семинаре.

Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и Топ-менеджеров.


Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (HR, финансовая, IT, управленческого учета).

Для максимальной эффективности рекомендуем проходить обучение командами
(2-5 сотрудников ), которые включают себя Первых Лиц и руководителей подразделений.

О СПИКЕРЕ

Наталья Геланова (г. Москва)

Исполнительный директор, ведущий тренер-консультант компании «Целевое Управление»

Опыт работы в консалтинге с 2004 года, опыт тренерской работы с 2006 года, опыт работы HR-директором 3 года, опыт работы с группами: Первые Лица и Директора
"Производственное поведение сотрудников всегда адекватно системе мотивации. Сотрудники работают так, как позволяет им система оплаты"
500 часов корпоративных онлайн и оффлайн семинаров
1000 часов — консалтинговой поддержки
600 часов — открытых онлайн и оффлайн семинаров


ПРОГРАММА

ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА ( 1 часть )

  • Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
  • Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
  • Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
  • Как измерить Результативность? KPI-матрица.
  • Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
  • Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
  • Как определить Плановую Зарплату?
  • Идеальная функция оплаты
  • Карта Оплаты в табличном и графическом виде
  • Грейды и Карта Оплаты
  • Как создать идеальную систему оплаты
  • Как внедрить идеальную систему оплаты

KPI (Key Performance Indicator) — это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI — это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ( 2 часть )

  • Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения
  • Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
  • Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
  • Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
  • Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
  • Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
  • Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
  • KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
  • KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
  • Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
  • Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
  • С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

БЕЛОРУССКИЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СИСТЕМУ KPI

Опыт внедрения Оплаты по Результату в динамично растущей розничной сети Беларуси

Внедрение KPI-Управления в компании «Гомельлифт» (стенограмма вебинара)

Отчет по проекту внедрения KPI-технологии в Беларуси (презентация к интервью)

ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА KPI ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ

Для бухгалтера

Для юриста

Для HR-специалиста

Для дизайнера

Для маркетолога

Для IT-специалиста

ВИДЕО ОТЗЫВЫ

Управление и мотивация по KPI
 в сети салонов связи

Оплата по результату в аптечной сети. 
Опыт успешного внедрения

Оплата по результату в аптечной сети.
Опыт успешного внедрения

Онлайн-управление бизнесом
с помощью KPI-DRIVE.

ОТЗЫВЫ

"Семинар полезный и применим на практике. Всё понятно, много практических примеров. 
В нашем отделе з/п начисляется по KPI-показателям. Из дальнейших планов — внедрить ПО для начисления з/п и провести грейдирование. Коллегам желаю "восстанавливать зрение" на цели и задачи компании, а также их видение руководителем и сотрудниками. Спасибо!"

Войтюк Роман начальник отдела МТО ООО "Экопласт" (Хмельницкий)

Всем известно, что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Система GOAL стала для нашей компании, прежде всего инструментом, позволяющей простым и понятным для всех сотрудников способом измерить и, впоследствии управлять результативностью сотрудников.

Виталий Тимуца
генеральный директор группы компаний «Смайл» (Казань)

КЛИЕНТЫ

ПАРТНЕРЫ

Мероприятие пройдет24 АПРЕЛЯ 2018 ГОДАМИНСК

Полная стоимость участия 450 рублей

При оплате до 31 января 350 рублей:

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

Количество мест ограничено.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР

Имя *
Электронная почта *
Телефон *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Место проведения

Гостиничный комплекс "Юбилейный"
г. Минск, пр-т Победителей, 19

© Все права защищены

Почта

allians.minsk@mail.ru

Моб.телефон

+375 (44) 577-17-76
+375 (44) 577 27 75

Гор.телефон

+375 (17) 395 75 19
+375 (17) 395 75 18